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El presupuesto municipal de fiestas roza 1,2 millones y apenas luce en la calleEl Ayuntamiento reserva 521.449 euros para asociaciones que atienden a personas enfermas, con discapacidad o en situación de necesidad: menos de la mitad de los casi 1,2 millones destinados a fiestas
El Ayuntamiento reserva 1.198.079,37 euros para fiestas y personal adscrito al programa festivo. Casi 1,2 millones de euros en un solo ejercicio.
Una cantidad enorme para una programación que, vista desde la calle, difícilmente transmite semejante esfuerzo económico. Hay fiestas, procesiones, cabalgatas, orquestas, actos taurinos, mascletaes y actividades populares, pero el resultado visible para el ciudadano parece muy modesto en comparación con el dinero presupuestado.
Hablamos únicamente de las cantidades que pueden localizarse dentro del programa municipal de Fiestas y Cultura Popular. La factura pública efectiva puede ser todavía mayor, porque determinados vehículos, servicios policiales y otros recursos municipales se pagan desde partidas distintas
Casi 1,2 millones de euros
La orgánica de Fiestas y Cultura Popular cuenta con 1.035.001,87 euros para contratos, servicios, subvenciones, premios, suministros y gastos de funcionamiento. A esa cantidad deben añadirse 163.077,50 euros de personal imputado específicamente al programa presupuestario 3380, correspondiente a fiestas.
El resultado es:
| Concepto | Presupuesto |
| Gastos, contratos, subvenciones y servicios festivos | 1.035.001,87 € |
| Personal del programa municipal de fiestas | 163.077,50 € |
| Total presupuestado | 1.198.079,37 € |
El presupuesto completo de fiestas equivale a unos 16 euros por habitante del municipio, aunque la documentación no permite saber cómo se reparte territorialmente la mayor parte de ese dinero.
¿En qué se distribuye el dinero?
El presupuesto completo de Fiestas y Cultura Popular se desglosa así:
| Partida | Importe |
| Alquiler de maquinaria, instalaciones y utillaje | 25.000,00 € |
| Alquiler de mobiliario y enseres | 4.000,00 € |
| Reparación y mantenimiento de edificios | 2.000,00 € |
| Reparación de maquinaria, instalaciones y utillaje | 30.000,00 € |
| Material ordinario | 100,00 € |
| Energía eléctrica | 15.000,00 € |
| Otros suministros | 20.000,00 € |
| Transportes | 1.000,00 € |
| Seguros | 12.100,00 € |
| Atenciones protocolarias | 3.000,00 € |
| Publicidad y propaganda | 18.000,00 € |
| Eventos festivos | 292.714,07 € |
| Seguridad | 8.000,00 € |
| Estudios y trabajos técnicos | 15.000,00 € |
| Encargo de fiestas a la SAG | 175.873,32 € |
| Premios de las cucañas marítimas | 3.150,00 € |
| Subvenciones competitivas para actividades festivas | 64.260,00 € |
| Federación de Peñas de El Puerto | 109.242,00 € |
| Asociación Cultural Peñas Sagunto | 109.242,00 € |
| Moros y Cristianos de Sagunto | 18.078,48 € |
| Federación Junta Fallera de Sagunto | 109.242,00 € |
| Total sin personal municipal | 1.035.001,87 € |
El estado de gastos municipal agrupa bajo denominaciones muy generales casi medio millón de euros: 292.714,07 euros en “eventos festivos” y 175.873,32 euros para el encargo a la SAG. El ciudadano conoce la cantidad global, pero no puede saber mediante este documento cuánto cuesta cada concierto, orquesta, procesión, mascletà, cabalgata, montaje o celebración concreta.
Otros 163.077 euros en personal
El personal municipal asociado directamente al programa de fiestas suma:
| Concepto | Importe |
| Sueldos del grupo C1 | 15.375,00 € |
| Sueldos del grupo C2 | 26.650,00 € |
| Trienios | 5.125,00 € |
| Complemento de destino | 16.400,00 € |
| Complemento específico | 23.575,00 € |
| Otros complementos | 9.225,00 € |
| Retribuciones básicas laborales | 3.075,00 € |
| Horas extraordinarias y otras remuneraciones | 7.175,00 € |
| Retribuciones complementarias | 18.450,00 € |
| Productividad | 1.127,50 € |
| Seguridad Social | 36.900,00 € |
| Total de personal | 163.077,50 € |
Esta cantidad no incluye al personal de la SAG, cuyos costes se encuentran dentro del encargo de 175.873,32 euros.
La SAG: 175.873 euros y 1.499 jornadas de trabajo
El presupuesto de la empresa municipal calcula que el servicio de fiestas necesitará 1.498,90 jornadas de trabajo. Los 175.873,32 euros se distribuyen entre 132.493,80 euros de personal, 20.000 de materiales, 5.000 de trabajos contratados y 18.379,51 de gastos estructurales.
La propia SAG advierte, además, de que ese presupuesto no incorpora los costes de los vehículos utilizados durante las fiestas, porque se pagan desde las partidas generales de Limpieza Viaria. También incluye materiales para Semana Santa y Fallas y la contratación de la recogida de cenizas después de las Fallas y de la noche de San Juan.
Por tanto, los casi 1,2 millones no tienen por qué representar la totalidad del coste festivo municipal. Parte de la maquinaria, vehículos, Policía Local, cortes de tráfico, Protección Civil y otros servicios puede quedar repartida por departamentos diferentes.
La comparación entre Sagunto y El Puerto
Dentro de este volumen de dinero, la diferencia territorial es secundaria, pero significativa.
Las dos fiestas patronales reciben exactamente la misma subvención nominativa: 109.242 euros para la Federación de Peñas de El Puerto y otros 109.242 para la Asociación Cultural Peña Sagunto.
A partir de ahí, Sagunto suma 18.078,48 euros para Moros y Cristianos, una fiesta que se celebra íntegramente en ese núcleo. El Puerto añade únicamente los 3.150 euros correspondientes a los premios de las cucañas marítimas.
| Población | Partidas directamente identificadas | Total |
| El Puerto | Patronales y cucañas | 112.392,00 € |
| Sagunto | Patronales y Moros y Cristianos | 127.320,48 € |
Sagunto dispone de 14.928,48 euros más que El Puerto en las partidas cuyo destino puede identificarse sin discusión.
El Puerto tiene alrededor de 18.000 habitantes más
No existe publicado todavía un reparto actualizado y cerrado del padrón de 2026 entre todos los núcleos. La última referencia territorial disponible sitúa a El Puerto en aproximadamente 43.600 habitantes en 2024, mientras el conjunto del municipio alcanzaba entonces los 71.377.
La diferencia, unos 27.700 habitantes, incluye no solo el núcleo de Sagunto, sino también Almardà, Corinto, urbanizaciones y población diseminada. Por ello, una estimación razonable sitúa actualmente:
| Población | Población estimada |
| El Puerto | 44.000-45.000 habitantes |
| Sagunto | 26.000-27.000 habitantes |
| Resto del término | Aproximadamente 3.000-4.000 habitantes |
Se trata de una aproximación, no de un padrón oficial separado a fecha de 2026. Pero sirve para establecer la proporción: El Puerto tiene alrededor de 17.000 o 18.000 habitantes más que Sagunto y concentra aproximadamente seis de cada diez residentes del municipio.
Las partidas directamente identificadas para El Puerto equivalen a unos 2,50 euros por habitante, mientras que las identificadas para Sagunto rondan los 4,80 euros. Queda sin territorializar la mayor parte del presupuesto festivo municipal.
En cuanto a Baladre (y otros barrios de las dos poblaciones) no tiene una partida propia en el presupuesto de 2026. Estos barrios podrían recibir financiación de la bolsa municipal de 64.260 euros destinada a actividades festivas en concurrencia competitiva.
Es decir, con las partidas que conocemos, Sagunto recibe casi el doble por habitante en las cantidades que pueden asignarse actualmente a un población concreta.
Moros y Cristianos y Semana Santa aumentan el peso de Sagunto
Los 18.078,48 euros de Moros y Cristianos deben atribuirse íntegramente a Sagunto. No es una actividad compartida entre las dos poblaciones ni existe una programación equivalente en El Puerto.
Algo semejante ocurre con la Semana Santa. El presupuesto no publica una partida nominativa independiente para esta celebración, pero buena parte del gasto en moquetas, montajes, limpieza, seguridad, movilidad y servicios municipales debe corresponder a la Semana Santa saguntina.
La celebración de El Puerto es mucho más reciente, cuenta con una programación y una dimensión sensiblemente menores y las ayudas recibidas por sus asociaciones han sido tradicionalmente reducidas. No resultaría serio repartir al cincuenta por ciento el coste municipal de la Semana Santa entre ambos núcleos.
Cuando puedan conocerse y territorializarse esos gastos, es razonable pensar que la ventaja presupuestaria de Sagunto será superior a los 14.928 euros actualmente demostrables.
Casi un millón sin reparto territorial
Después de atribuir las partidas nominativas de patronales, cucañas y Moros y Cristianos, quedan:
958.366,89 euros sin distribución pública entre Sagunto y El Puerto.
Ahí se encuentran las Fallas, los eventos contratados directamente por el Ayuntamiento, la SAG, las subvenciones competitivas, el personal, los suministros, la electricidad, los seguros, la seguridad y los trabajos técnicos.
No puede afirmarse que ese dinero corresponda íntegramente a una u otra población. Pero tampoco puede afirmarse que esté equilibradamente repartido, porque el Ayuntamiento no publica una contabilidad territorial por celebración.
Mucho dinero para un resultado discreto
Ese es el verdadero asunto. No los 14.928 euros de diferencia entre Sagunto y El Puerto, sino los casi 1,2 millones de euros del conjunto.
Con semejante dotación debería existir una programación extraordinaria, reconocible y capaz de justificar ante la ciudadanía el esfuerzo presupuestario. Sin embargo, una parte considerable del dinero queda escondida dentro de conceptos genéricos y servicios difíciles de seguir.
Pero , además, la dimensión del presupuesto festivo se entiende mejor al compararlo con las ayudas municipales destinadas a las principales entidades asistenciales del municipio.
El Ayuntamiento reserva 419.704 euros en subvenciones directas para organizaciones que trabajan en ámbitos como la alimentación, la discapacidad, el daño cerebral, el Alzheimer, la atención a personas sordas, la inmigración y la cobertura de necesidades básicas. A esa cantidad se añaden 101.745 euros para subvenciones de acción social en concurrencia competitiva, que deben repartirse entre las asociaciones que presenten sus proyectos. En total, 521.449 euros para asociaciones asistenciales y de atención a enfermos, personas con discapacidad o en régimen de exclusión.
El Ayuntamiento reserva 521.449 euros para asociaciones que atienden a personas enfermas, con discapacidad o en situación de necesidad: menos de la mitad de los casi 1,2 millones destinados a fiestas
Frente a esa cifra, el programa municipal de fiestas alcanza los 1.198.079,37 euros, incluyendo contratos, espectáculos, subvenciones festivas, suministros, servicios de la SAG y personal municipal. Es decir, el presupuesto festivo supera en 676.630,37 euros la dotación reservada para las asociaciones asistenciales y resulta 2,3 veces mayor.
Conviene precisar que esta comparación no enfrenta el presupuesto completo de Servicios Sociales con el de Fiestas. Las políticas sociales municipales incluyen prestaciones, personal, contratos asistenciales y otros programas muy superiores a esas subvenciones. La comparación se limita al dinero que el Ayuntamiento reserva para ayudar directamente a las entidades sociales frente al coste completo de la maquinaria festiva.
Pero, formulada correctamente, la comparación sigue siendo reveladora: todo el apoyo municipal reservado para estas asociaciones —incluida la bolsa que todavía deben disputarse mediante concurrencia competitiva— no alcanza ni la mitad del presupuesto anual de fiestas.
No se trata de cuestionar que las celebraciones públicas tengan financiación. Se trata de preguntarse cómo puede una programación que cuesta casi 1,2 millones de euros ofrecer al ciudadano un resultado tan discreto y una contabilidad tan difícil de seguir. Con semejante cantidad, las fiestas deberían tener mucha más calidad, mayor proyección y, sobre todo, un desglose público que permitiera saber cuánto cuesta realmente cada celebración.
Cuando el presupuesto de fiestas duplica ampliamente todas las ayudas reservadas a las principales entidades asistenciales, exigir que ese dinero luzca y se explique no es una crítica a las fiestas: es una obligación elemental.
